ノビテクでは、社員の育成を考える上で、
OJTの促進を重要視しています。
社員の成長は、何といっても仕事を通して
仕事の中で醸成されます。
ノビテクでは、OJTのキーマンである
OJTトレーナーの研修に力を入れています。
最近の試みとしては、トレーナーとトレーニー(新人)が
同じ教室で一緒にOJTについて、考え、話し合い、
行動計画を立て、お互いにコミットメントする
プログラムを実施しています。
このプログラム参加者からは大変好評を頂いております。
また、コミュニケーションを促進させることで、
トレーナーとトレーニーの関係にも良い影響を与えるみたいで
お互いの雰囲気が非常に良くなります。
新人にとって担当トレーナーとの関係強化は
離職率の防止にもなります。
円滑なOJTの促進は、組織の地力をアップさせます。
投稿by ノビテクBlog管理人