部下の成長を促進させるコーチング研修

部下の成長を促進させるコーチング研修

部下の成長支援の強化を目的にした研修です。コミュニケーションスキルに特化し、コーチングの基本的手法を習得します。

研修No

Nbt-188　　部下の成長を促進させるコーチング研修

対象

管理職、営業マネジャー

日数

1日

研修のねらい

コーチングの心構えを理解する。
「傾聴・質問・承認」などの基本スキルを身につける。
自立型職員、組織の育成へ生かす。

研修で期待できる効果

コミュニケーションスキルを活用した、コーチングの基本的手法を発揮できる。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション: 講義
講師紹介

講義
研修目標の共有

2.心構え: 講義
相手のやる気や能力を引き出すコーチングの手法を理解する

3.コーチングスキル・傾聴の実践 ｢聞く｣「聴く」の違い

講義ワーク

聴き上手になるための姿勢やスキルを習得する

『無視』⇒話が萎んでいく
『否定』⇒話の本質がそれる
『傾聴』⇒話が発展する

4.コーチングスキル・「質問する」: 講義
相手が自ら気づきを得るような質問とは

講義ワーク
質問の種類とコーチングに適した質問

講義ワーク
クローズド質問とオープン質問

5.コーチングスキル・「承認する」: 講義ワーク
YouメッセージとIメッセージの違いを知る

講義ワーク
存在承認の大切さを学ぶ

6.フレームワークを活用したロールプレイング: 講義
GROWモデルとは

講義ワーク
GROWモデルにそったコーチング

ワーク
発表（コミットメント）

7.まとめ: ワーク
研修の振返り、質疑応答

研修の目的を一緒に考え、ご提案いたします。
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