リーダー管理職必見！部下育成の教科書を公開「目標を達成し続けるリーダーの部下を育てる７つの基本」

2021.09.17

リーダー、管理職のみなさんから、部下育成の悩みや不安を抱えているとの声を聞きます。

「自分の業務成果だけではなく、部下育成・部下指導についても期待されるポジションであるだけに、どのように立ち振る舞い、部下と関わっていけば良いのか？」

株式会社ノビテクの経営者であり現役の研修講師でもある「大林伸安」は、リアルな悩みを多く受け止め、自身の経験を通じたエピソードを交えて、部下を育てるリーダー管理職のみなさまを励まし、背中を押し続けています。

そのリーダー管理職の部下育成ノウハウを惜しみなく綴った書籍「目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」に変える7つのこと (アスカビジネス) 」として2014年に上梓。

好評いただいた書籍を基に再編集した「目標達成し続けるリーダーの「部下」を育てる7つの基本」は、第1章から第7章で構成されており、第1章から順次公開いたします。

第1章は、「部下との「スタンス」を見直す」をテーマに、

「できる部下」を育てるための第一歩は、相手との関係性を見直すことです。あたり前のことですが、部下育成をする上で、部下と私たちとの信頼関係は極めて重要です。部下がどのような個性を持っているのかを見極め、その関係性をゼロから築き直すことで、あなたの想いはずっと伝わりやすくなります。

と、しています。

各記事は、目次からご覧ください。

どこから読んでも、良い気づきが得られると評判の記事をぜひお楽しみください。

先輩、主任、新任リーダー、管理職、さまざまな立場で、後輩育成、部下育成など担うみなさまのお役に立てれば幸いです。

著者：大林伸安（おおばやしのぶやす）

株式会社ノビテク代表取締役
教育担当者支援マガジン　NOBETECH　MAGAZINE　発行人
英国国立ウェールズ大学大学院経営学修士(MBA) 、アクションラーニング学習コーチ。

教育研修事業、講演事業、情報発信事業など人材育成に関わる事業を展開する。日本一の規模の研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてプロデュースし、完遂させた実績を持つ。競合会社の経営者が集う「研修業界経営者サミット」では、業界のリーダーたちと研修業界の未来を一緒に考える。

著書：
『仕事が楽しくなる！２５のルール』　ダイヤモンド社
『目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」　に変える７つのこと』　明日香出版

目次
目標達成し続けるリーダーの「部下」を育てる7つの基本

TEL:03-5844-1144
受付時間平日9:00～18:00

投稿by 株式会社ノビテク編集部

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