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メンタルヘルス・ラインケア研修

メンタルヘルス・ラインケア研修

企業や職場全体でメンタルヘルスの重要性を理解し、対応ポイントを踏まえて生産性の高い職場へと変容を図ることを目指します。

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研修概要

メンタルヘルス・ラインケア研修は、職場リーダーや管理職を対象に、3時間の研修を通じてメンタルヘルス対策の重要性や企業に求められるメンタルケアについて理解し、職場の生産性向上に寄与することを目指します。

参加者は、テレワーク下での生活や仕事の変化、メンタル不調の早期発見、部下へのメンタル対応、復職支援などに関する知識とスキルを身につけます。研修を通じて、職場のメンバーのメンタルヘルスに対する理解が深まり、生産性の高い職場への変容を促進します。

以下の課題に適応します

課題:メンタルヘルス対策の重要性を理解していない。

解決:研修では、法的な背景や労災リスクマネジメントなどからメンタルヘルス対策の重要性を明確にし、企業に求められるメンタルケアについて理解を深めます。

課題:メンタル不調の早期発見や対応ができていない。

解決:研修では、メンタル不調の早期発見のポイントや具体的な声掛けの仕方について学びます。また、若手社員への対応についても含め、実践的な知識とスキルを身につけます。

課題:復職支援や再発リスクの低減に関する知識やスキルが不足している。

解決:研修では、復職支援の重要性や厚労省のガイドライン、管理職によるフォローのポイントなどについて学びます。事例検討を通じて、再発リスクを低減するための具体的なアプローチを身につけます。

研修No

Nbt-15091 メンタルヘルス・ラインケア研修

対象

職場リーダー、管理職

日数

3時間

研修のねらい

  • メンタルヘルス対策の意義と重要性を理解する。
  • 早期発見、職場復帰に関する管理者としての役割を学ぶ。

研修で期待できる効果

  • メンタルヘルスについての社会的な背景をふまえ、企業に求められるメンタルケアが理解できる。
  • 職場のメンバーのメンタル不全者に対する早期発見、復職支援など対応のポイントを理解できる。
  • 職場のマネジメントで活かすことにより、生産性の高い職場へと変容を図ることができる。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション
講義
講師自己紹介、研修のねらい共有
2.テレワークにおける生活や仕事の変化
講義ワーク
・労働者アンケート等の資料から見えるテレワーク下での働き方の実態
・ご自身の生活の変化をグループで話し合う
3.企業に求められるメンタルケア
講義
・法的な背景や労災等のリスクマネジメントの観点を学ぶ
・テレワークにおけるメンタルヘルスラインケアの課題と対策
4.部下へのメンタル対応
ワーク
・管理職が知っておくべき部下のメンタル対応について、事例を基に理解を深める
・各自が経験した事例などを語り、課題意識を醸成する
5.メンタル不調とはなにか早期発見のポイント
ワーク講義
・メンタル不調とは何か
・職務遂行場面に適した早期発見のポイント
・具体的な声掛けの仕方
・近年相談が増加している「対応に困る若手」への対応もご要望に応じて講義
6.再発リスクを低減する復職支援
講義ワーク
・厚労省のガイドラインとリハビリ出社の意義
・管理職によるフォローのポイント
・必要に応じて事例検討を行いながら、主体的にポイントを学ぶ
7.まとめと行動宣言
ワーク講義
・振り返り
・研修のまとめ

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