OJT研修のご依頼は
サポート実績豊富な
ノビテクにご相談ください

OJT（On the Job Training)は、新人や部下・後輩に対して、職務上の先輩や上司が、仕事や業務を通じて指導し、職務上必要な能力を計画的・重点的・継続的に育成することです。その中でも、「インフォーマルなOJT」と「フォーマルなOJT」との2つのアプローチがあります。

このページでは、フォーマルなOJTの導入・実施のサポートを行う研修をご紹介しています。

「OJTトレーナー研修」は、若手の社内活躍も期待できる研修です。現場指導・育成スキルの基盤を醸成し、トレーナー活動をブラッシュアップ。「1on1を活用したOJTトレーナー研修」は、ロールプレイング/ケーススタディなどの実践型トレーニングです。「社内インストラクター養成研修(内製化支援)」は、第三者的視点を持って普段のOJTを行えるようになります。

OJTトレーナー研修 対象：OJTトレーナー
日数：1日＋フォロー 1on1を活用したOJTトレーナー研修 対象：新人・若手の指導役のOJTトレーナー
日数：1日（6時間） 社内インストラクター養成研修(内製化支援) 対象：管理職、若手・中堅社員
日数：3日 ハラスメント対策研修～防止のための基礎リテラシー～ 対象：役員・経営陣、管理職、若手・中堅社員、新入社員
日数:3時間

「OJTご一緒研修」は、新人と併走してトレーナーの育成スキルをアップさせる研修です。新人とトレーナーのそれぞれの役割や立場の理解が進むため、現場実践が非常にスムーズになります。

OJTご一緒研修 対象：新入社員と、新入社員のトレーナー
日数:1日

「部下の成長を促進させるコーチング研修」は、部下の成長支援の強化を目的にした研修です。「考課者（評価者）訓練研修」では、納得感のある評価を実現するためのポイント理解を目指します。

部下の成長を促進させるコーチング研修 対象：管理職、営業マネジャー
日数：1日 考課者（評価者）訓練研修 対象：対象 管理職
日数：1日

OJT研修の対象者は？

トレーニー（新人）とトレーナー（指導担当者、育成担当者）が対象です。育成の組織風土を作っていくために、トレーナーの上司にも研修内外でご協力いただく場合があります。

OJT研修の期間は？

ご要望に合わせてご提案致します。お勧めは1年間かけての継続的な施策（例：年4開催）です。研修と研修の間では事後課題や現場実践等を実施していただき、定期的に振り返りを行いながら、育成を進めていきます。なお、1開催のみの場合でも、ご要望に合わせて事前・事後課題をご提供致しますので、お客様社内で継続的な振り返りを実施していただくことをお勧めいたします。

1開催あたりの時間は？

ご要望に合わせてご提案致します。終日開催のご要望が多いですが、ご要望に合わせて半日でのプログラムもご提供しております。

実施費用は？

20万円〜と幅がございます。お気軽に営業担当までお問い合わせくださいませ。貴社ご企画のご要件やご要望をお伺いさせていただき、御見積り致します。

対面とオンライン、どちらの形式でも実施可能？

どちらも可能です。対面の場合は、貴社ご指定の会場へ講師が直接お伺い致します。オンラインでは、貴社でお使いのオンライン会議ツール（zoom等）で実施が可能です。演習内容によっては対面のみで実施可能なプログラムもございますので、お気軽に営業担当までお問い合わせくださいませ。

実施までの流れは？

大きく分けて、ご検討期間、準備期間、実施、実施後があります。
期間は、ノビテクで観測している傾向として、早くてもご相談から2、3ヶ月後の実施が一般的です。「研修実施の流れ」をご覧ください。

人材育成の課題をお持ちの方は、お気軽にお問い合わせください。