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女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修

女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識醸成とスキル習得を図ります。

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研修概要

女性リーダー育成研修は、女性社員を対象とした1日の研修プログラムです。

彼女たちに求められる役割や期待を再認識し、現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成します。組織の課題や個人の悩みに対する具体的な解決方法を見つけることを目指します。

研修のねらいは、女性リーダーに求められる役割と期待を再認識し、現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成することです。組織の課題や個人の悩みに対する解決方法を具体的にすることで、参加者がスキルを発揮し、組織の成果を高めるビジョンを描く手助けをします。

研修を受けることで、女性リーダーはステップアップするビジョンを描き、自らの仕事に活気をもたらし、組織の成果を高めるための意識とスキルを身につけます。

以下の課題に適応します

課題:女性リーダーに求められる役割と期待を再認識する。

解決:研修では女性リーダーの役割と期待に焦点を当て、それを再認識することで、適切なリーダーシップを発揮できるようにサポートします。

課題:現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成する。

解決:リーダーシップに必要な意識を高めるために、実践的な演習やワークを通じて、参加者が現場で主体的にリーダーシップを発揮できるように促進します。

課題:組織の課題や自分の悩みを解決するための方法を具体化する。

解決:研修では組織の課題や個人の悩みに対する具体的な解決策を見つけるためのワークやディスカッションを通じて、参加者が問題解決能力を向上させる手助けを行います。

研修No

Nbt-199 女性リーダー育成研修

対象

女性社員

日数

1日

研修のねらい

  • 女性リーダーに求められる役割と期待を再認識する。
  • 現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成する。
  • 組織の課題や自分の悩みを解決するための方法を具体化する。

研修で期待できる効果

  • 女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識を持ちスキルを発揮できる。

研修のカリキュラム

1.オープニング
講義
研修の目的「自分も活き活きと働き、組織の成果を高めるため」
講義
本日のゴール「女性リーダーとしてステップアップするためのビジョンを作る」
ワーク
個人の目的設定
ワーク
アイスブレイク
2.女性リーダーの役割と期待
ワーク
「私たち女性リーダーの役割と期待は何か」
講義
女性リーダーの重要性と社会の動き
講義
真のジェンダーとは何か
講義
リーダーシップとマネジメントの違い
ワーク
「期待に応える仕事をするために私たちに必要なことはなにか」
3.活き活きと仕事をする
講義
活き活きと仕事をするために必要なこと
ワーク
「活き活きと仕事をすることにより、起こるよいこと」
ワーク
「私の未来を語り合う」「未来のためにできること」
4.リーダーシップを発揮する
ワーク
ゲームからの学び「チームの成果を高めるために必要な要素」
ワーク
「私の中にあるリーダーシップ」「私が発揮したいリーダーシップ」
ワーク
「モデルからの学び」
5.組織の課題
ワーク
私の組織の課題は何か
講義
課題とは何か、課題に効果的に取り組む方法
ワーク
「組織の課題の解決方法を探る」
6.女性リーダー力を高める
ワーク
「私たちの悩みごと」
ワーク
「解決志向の基本」
ワーク
私の目標を決める(私の未来のためにできるチャレンジ)
7.本日のまとめ
講義
本日の学びと今後の実践
講義
エール

 

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