研修・講師のご依頼なら、人と組織の成長を支援する株式会社ノビテク

03-5844-1144

受付時間 平日 9:00~18:00

お問い合わせ

女性活躍推進研修
(イクボス式リーダーシップ)

女性活躍推進研修<br>(イクボス式リーダーシップ)

女性活躍推進研修です。部下のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司になるための、実践的なリーダーシップモデルを体得します。

ねらい 効果 カリキュラム お問い合わせ

研修概要

女性活躍推進研修(イクボス式リーダーシップ)は、中堅社員から経営層までの対象者を想定した1日の実践的なリーダーシップ研修です。

研修では、イクボスの概念やリーダーシップにおける基本的なスキルだけでなく、ビジョンの伝え方、チームの創り方、周囲の支援方法、成果を出すためのPDCAサイクルなど、実践的な内容を具体的なケーススタディやワークを通じて学びます。これにより、メンバーから尊敬されるリーダーとして、一体感のあるチームを形成し、自己の成果も最大化するスキルを身につけます。

以下の課題に適応します

課題: ビジョンや目標の伝達が不十分

解決: ビジョンの伝え方や目標の設定に関するスキルを向上させ、メンバーに対して明確な方向性を示す。

課題: チームの結束力の向上が求められる

解決: チームビルディングやメンバーのサポート方法に焦点を当て、協力関係や信頼を築くスキルを養う。

課題: 傾聴スキルやフィードバックの不足

解決: メンタリングマネジメントの理念に基づき、傾聴やフィードバックのスキルを向上させ、コミュニケーションの質を高める。

課題: モチベーションの向上が必要

解決: モチベーションを高める手法や承認スキルを学び、メンバーの意欲を引き出すためのリーダーシップを発展させる。

課題: 成果を上げるための戦略が不明確

解決: G-PDCAマネジメントサイクルを理解し、PDCAの手法を適用して業績向上に寄与するスキルを身につける。

研修No

Nbt-220 女性活躍推進研修
(イクボス式リーダーシップ)

対象

中堅社員、管理職、経営層

日数

1日

研修のねらい

  • メンバーから尊敬され、頼りにされるリーダーになる。
  • メンバー一人ひとりが意欲的・主体的に行動できるように育成し、一体感のあるチーム創りができるリーダーになる。

研修で期待できる効果

  • 部下のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司になるための、実践的なリーダーシップモデルを体得できる。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション
講義
研修の目的共有と学びの場づくり
2.イクボスとは
講義
イクボスの定義と背景
ワーク
イクボス度・ダメボス度チェック
講義
イクボス10か条
3.イクボス式リーダーシップ
ワーク
ショートケーススタディ
-グループ討議/解説
講義
イクボス式リーダーシップ
ビジョンを伝える/チームを創る/周囲を支援する/成果を出す
4.リーダーの姿勢
ワーク
仕事上での充実体験
-個人ワーク/グループ討議/共有キーワード発表
-補足講義(充実体験の条件)
講義
二大欲求/自立型姿勢/プラス受信
ワーク
感じたこと共有
5.ビジョンを伝える
ワーク
目標設定
講義
ゴールイメージと手段の違い
ワーク
実際の業務の目標を元に再検討する
-個人ワーク/ペア討議/補足講義
6.チームを創る/周囲を支援する
講義
メンタリングマネジメント
-メンターとは/メンターとコントローラーの違い
-ティーチングとコーチング
講義
信頼関係を築くための傾聴スキル
ワーク
傾聴スキルトレーニング
講義ワーク
チームを活性化させるためのスキル
-質問スキル
-フィードバックスキル
講義
モチベーションを高めるために
-承認欲求と4つのモチベーション
ワーク
承認スキルトレーニング
-ポジティブボキャブラリー
7.成果を出す
講義
G-PDCAマネジメントサイクル
ワーク
ロールプレイ
-個人ワーク/ロープレ/補足講義
8.まとめ
講義
まとめ
-メンタリングマネジメント

研修の目的を一緒に考え、ご提案いたします。
オンライン研修の対応、資料請求等、お気軽にお問い合わせください。

TEL:03-5844-1144
受付時間 平日9:00~18:00
           研修一覧へ