異文化コミュニケーション研修
研修・講師のご依頼なら、人と組織の成長を支援する株式会社ノビテク
異なる価値観、異なる見解の人々とのグローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化します。
役員・経営陣、管理職、中堅社員、若手社員
1日
研修のねらい
- グローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進するきっかけとする。
- グローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化する。
- グローバルリーダーは異文化を持つ人をまとめ、牽引しなければならない。異なる価値観、異なる見解の人との合意形成の方法を理解する。
研修で期待できる効果
- 多様性がある中で、メッセージの伝達やコミュニケーションを図ることができる。
研修のカリキュラム
- 1.オリエンテーション
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講義研修目的、目標の共有
- 研修のねらいと進め方
講義グローバルリーダーとは、グローバルリーダーに求められる資質＆能力
ワーク自社の価値観の整理
- 2.ロジカル・コミュニケーション
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講義論理的な考え方、話し方を強化する
ワーク論理的、合理的なコミュニケーションの練習「マネジメント・コンセンサス・トレーニング」
- 3.ロジカル・コミュニケーションの振返りとマネジメントの基本講義
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ワークコンセンサス・トレーニングの振返り
講義マネジメントの基本
- 4.異文化コミュニケーション・トレーニング
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講義異文化の実情と価値観が異なる人を説得する
ワーク行動変容を促す説得、メッセージの伝え方トレーニング
- 5.まとめ
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講義ワークまとめ
- グローバルリーダーへの期待とそのための準備