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異文化コミュニケーション研修

異文化コミュニケーション研修

異なる価値観、異なる見解の人々とのグローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化します。

対象

役員・経営陣、管理職、中堅社員、若手社員

日数

1日

研修のねらい

  • グローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進するきっかけとする。
  • グローバル・コミュニケーションで重視される論理的思考および論理的表現力を強化する。
  • グローバルリーダーは異文化を持つ人をまとめ、牽引しなければならない。異なる価値観、異なる見解の人との合意形成の方法を理解する。

研修で期待できる効果

  • 多様性がある中で、メッセージの伝達やコミュニケーションを図ることができる。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション
講義
研修目的、目標の共有
  • 研修のねらいと進め方
講義
グローバルリーダーとは、グローバルリーダーに求められる資質&能力
ワーク
自社の価値観の整理
2.ロジカル・コミュニケーション
講義
論理的な考え方、話し方を強化する
ワーク
論理的、合理的なコミュニケーションの練習「マネジメント・コンセンサス・トレーニング」
3.ロジカル・コミュニケーションの振返りとマネジメントの基本講義
ワーク
コンセンサス・トレーニングの振返り
講義
マネジメントの基本
4.異文化コミュニケーション・トレーニング
講義
異文化の実情と価値観が異なる人を説得する
ワーク
行動変容を促す説得、メッセージの伝え方トレーニング
5.まとめ
講義ワーク
まとめ
  • グローバルリーダーへの期待とそのための準備

研修の目的を一緒に考え、ご提案いたします。
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