女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修

女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識醸成とスキル習得を図ります。

研修No

Nbt-199　　女性リーダー育成研修

対象

女性社員

日数

1日

研修のねらい

女性リーダーに求められる役割と期待を再認識する。
現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成する。
組織の課題や自分の悩みを解決するための方法を具体化する。

研修で期待できる効果

女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識を持ちスキルを発揮できる。

研修のカリキュラム

1.オープニング: 講義
研修の目的「自分も活き活きと働き、組織の成果を高めるため」

講義
2日間のゴール「女性リーダーとしてステップアップするためのビジョンを作る」

ワーク
個人の目的設定

ワーク
アイスブレイク

2.女性リーダーの役割と期待: ワーク
「私たち女性リーダーの役割と期待は何か」

講義
女性リーダーの重要性と社会の動き

講義
真のジェンダーとは何か

講義
リーダーシップとマネジメントの違い

ワーク
「期待に応える仕事をするために私たちに必要なことはなにか」

3.活き活きと仕事をする: 講義
活き活きと仕事をするために必要なこと

ワーク
「活き活きと仕事をすることにより、起こるよいこと」

ワーク
「私の未来を語り合う」「未来のためにできること」

4.リーダーシップを発揮する: ワーク
ゲームからの学び「チームの成果を高めるために必要な要素」

ワーク
「私の中にあるリーダーシップ」「私が発揮したいリーダーシップ」

ワーク
「モデルからの学び」

5.組織の課題: ワーク
私の組織の課題は何か

講義
課題とは何か、課題に効果的に取り組む方法

ワーク
「組織の課題の解決方法を探る」

6.女性リーダー力を高める: ワーク
「私たちの悩みごと」

ワーク
「解決志向の基本」

ワーク
私の目標を決める（私の未来のためにできるチャレンジ）

7.本日のまとめ: 講義
本日の学びと今後の実践

講義
エール

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