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女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修

女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識醸成とスキル習得を図ります。

対象

女性社員

日数

1日

研修のねらい

  • 女性リーダーに求められる役割と期待を再認識する。
  • 現場でリーダーシップを発揮する意識を醸成する。
  • 組織の課題や自分の悩みを解決するための方法を具体化する。

研修で期待できる効果

  • 女性リーダーとしてステップアップするビジョンを描き、自分も活き活きと働き、また組織の成果を高めるための意識を持ちスキルを発揮できる。

研修のカリキュラム

1.オープニング
講義
研修の目的「自分も活き活きと働き、組織の成果を高めるため」
講義
2日間のゴール「女性リーダーとしてステップアップするためのビジョンを作る」
ワーク
個人の目的設定
ワーク
アイスブレイク
2.女性リーダーの役割と期待
ワーク
「私たち女性リーダーの役割と期待は何か」
講義
女性リーダーの重要性と社会の動き
講義
真のジェンダーとは何か
講義
リーダーシップとマネジメントの違い
ワーク
「期待に応える仕事をするために私たちに必要なことはなにか」
3.活き活きと仕事をする
講義
活き活きと仕事をするために必要なこと
ワーク
「活き活きと仕事をすることにより、起こるよいこと」
ワーク
「私の未来を語り合う」「未来のためにできること」
4.リーダーシップを発揮する
ワーク
ゲームからの学び「チームの成果を高めるために必要な要素」
ワーク
「私の中にあるリーダーシップ」「私が発揮したいリーダーシップ」
ワーク
「モデルからの学び」
5.組織の課題
ワーク
私の組織の課題は何か
講義
課題とは何か、課題に効果的に取り組む方法
ワーク
「組織の課題の解決方法を探る」
6.女性リーダー力を高める
ワーク
「私たちの悩みごと」
ワーク
「解決志向の基本」
ワーク
私の目標を決める(私の未来のためにできるチャレンジ)
7.本日のまとめ
講義
本日の学びと今後の実践
講義
エール

研修の目的を一緒に考え、ご提案いたします。
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