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NEWS
特別講演会＆ 人材育成担当者交流会「何を学び何を活かす」【ノビテクマガジン講演会】
緒方憲太郎氏 講演 何を学び何を活かす【ノビテクマガジン講演会】
今回のノビテクマガジン講演会は特別編「何を学び何を活かす」をテーマに豪……
大杉 潤講師のプロフィールを登録しました｜ノビテクビジネスタレント
経営コンサルタント、ビジネス書作家、研修講師の大杉 潤講師のプロフィールを登録しました。
大杉 潤講師の主なテーマは、
『50代 お……
管理職・若手対象リーダーシップスキル「アダプティブリーダーシップ」 参加型【無料セミナー】6/21 13:00開始
激動の不確実な時代、自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み、解決できる人材の育成が急務です。
そこで注目されているのがア……
チームで成果をあげるシミュレーション研修 【無料セミナー】体験版「しごとっち」6/26 14:00開始
バンダイナムコエンターテインメントと共同開発、チームワークとコミュニケーションに焦点を当てた体験セミナーを開催します。
管理職・若手対象リーダーシップスキル「アダプティブリーダーシップ」 参加型【無料セミナー】7/24 15:00開始
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特別講演会＆ 人材育成担当者交流会「何を学び何を活かす」【ノビテクマガジン講演会】
緒方憲太郎氏 講演 何を学び何を活かす【ノビテクマガジン講演会】
今回のノビテクマガジン講演会は特別編「何を学び何を活かす」をテーマに豪……
管理職・若手対象リーダーシップスキル「アダプティブリーダーシップ」 参加型【無料セミナー】6/21 13:00開始
激動の不確実な時代、自発的に課題を見つけ、周囲を巻き込み、解決できる人材の育成が急務です。
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目標を達成し続けるリーダーの部下を育てる７つの基本
新しい発想は部下と一緒に「非まじめ」になるから生まれる
現代は、効率重視の生産性から、付加価値の生産性へとシフトしています。機械化やAIのオートメーションで効率化したその先にあるのは、付加価……
部下に難易度の高い仕事を要求するならば権限も委譲する
部下に期待して大きな仕事を与えても「自分にはできません、限界です」と辞退されたことはありませんか？「仕事の要求度コントロールモデル」を……
部下の業務スキルの定着や成長を促すには教えることを経験させる
部下を「できるビジネスパーソン」に育てるには、仕事を覚えさせます。覚えさせるには学習効果が高い方法が効果的です。記憶の定着率が高い方法……
チームの底力を伸ばすために管理職は部下に経験を与える
短期的な成果を求めるときは、管理職が自分で成果を出すほうが早く、確実に思われます。しかし、長期的観点ではどうでしょうか？「チームや部門……
部下の枠を広げ改革を促す「無茶な目標」の提案
「無茶なノルマ（ パワハラ ではいけません）」ではなく「無茶な目標（ ムーンショットに近い ）」の話です。達成できなくても良いのです。……
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