EVENT & NEWS

“知っている”から“できる”へ。ゲームで仕事を体感せよ。

バンダイナムコエンターテインメントとノビテクが共同開発した「体感型ビジネスゲーム研修」は、ゲームの持つ“夢中にさせる力”と、研修の“実践的な学び”を融合させた新しい学習体験です。

扱うテーマは、財務、PDCA、マナーの3領域。どれもビジネスの基礎でありながら、従来の研修では「知って終わる」ことが多かった領域を、“できるまで”落とし込むことを目指します。

この研修が目指すのは、「記憶」ではなく「行動の変化」。だからこそ、受講者が“自分ごと”として捉えられるよう、リアルな疑似体験が設計されています。リーダーとして成果を求められるプレッシャー、財務判断を迫られる緊張感、ビジネスマナーが問われる実践演習……。そのすべてが、現場さながらのリアリティを持って展開されます。

しごとっち

• テーマ: PDCA・自責意識
• 対象: 新入～中堅社員
• 日数: 1日
• 人気度: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
• 導入実績：300件以上

Zaim

• テーマ: 財務諸表・経営視点
• 対象: 若手～管理職
• 日数: 1～2日
• 人気度: ⭐️⭐️⭐️⭐️
• 導入実績：100件以上

ゲームカンパニーX

• テーマ: ビジネスマナー／マインドスキル
• 対象: 新入社員
• 日数: 1～2日
• 人気度: ⭐️⭐️⭐️
• 導入実績：50件以上

バンダイナムコ共同開発の強み「ゲームメソッド」

バンダイナムコエンターテインメントの「人を夢中にさせる仕掛けづくり」のノウハウが、研修に活かされています。たとえば演出やストーリー設計は、同社が人気ゲームで培った「感情を動かす技術」そのもの。単なる研修を超えた“熱中体験”を実現しています。

ゲームメソッドとは？

「楽しい」だけで終わらせない

体感型ビジネスゲーム研修の真価は、「楽しい」ことにとどまりません。

• なぜ目標を達成できなかったのか？
• なぜチームが機能しなかったのか？
• なぜ数字が動いたのか？

こうした“問い”に直面し、自ら試行錯誤する中で、受講者の内面に変化が起きていきます。ただ講義を聴くだけの受動的な学びではなく、自ら動き、失敗し、気づくことで、学びが「定着」し「実践」へとつながるのです。

体験から行動変容へつなげる

本研修は単なる体験に終わらせず、受講者自身が行動の原因と結果を分析し、改善案を出すところまで設計されているのが特長です。「楽しかった」で終わらず、業務に即役立つ行動変容へとつながります。

ノウハウの掛け算が学びを深化させる

この研修は、ゲーム会社のエンタメ開発力と、研修会社の教育設計力の“掛け算”で生まれました。

たとえば、マナー研修の中で行う名刺交換演習。ただ何度も繰り返すのではなく、緊張感・競争・達成感など、感情の起伏を丁寧に設計することで、自然と繰り返し学びたくなる“楽しい千本ノック”を実現しています。

•  ユーザーの心を先読みし、意図的に「驚き」「焦り」「喜び」などを設計するノウハウ。
•  記憶型・行動型など、学習目的に応じた体験設計。
• 実務の課題に結びつけたストーリー構成。

ゲームメソッドの技術を活かすことで、受講者の「学ぶ意欲」と「行動変容」を引き出す、理想的な研修体験をつくりあげています。

ビジネスゲーム開発者インタビュー

導入実績と、リアルな反響

•  しごとっち：300件以上
•  Zaim：100件以上
•  ゲームカンパニーX：50件以上

現場での反響も非常に高く、「夢中になっていたら、自然にできるようになっていた」「現場で起きることが、研修内で疑似体験できた」「数字に対する苦手意識がなくなった」など、実践力に直結する評価が集まっています。

こんな企業におすすめです

• 研修後の“定着率”に課題を感じている
• 若手社員に主体性・当事者意識を持たせたい
• マナーやPDCAを“講義で終わらせたくない”
• 楽しいだけでなく“変わる研修”を探している

導入企業は、メーカー、IT、サービス、金融、商社など多岐にわたります。特に「若手の早期戦力化」や「部門間連携の強化」に課題を持つ企業での導入が増えています。

この研修は、ただのエンタメではありません。 “楽しい”を超えて、“変わる”ために作られた、本気の研修です。 本物の成長を、ぜひ体感してください。