ファシリテーション研修
研修・講師のご依頼なら、人と組織の成長を支援する株式会社ノビテク
打ち合わせの生産性を高めるために必要なスキル・知識を体系的に身につけます。
Nbt-173 ファシリテーション研修
管理職、若手・中堅社員
1日
研修のねらい
- 商談、会議などの打ち合わせの生産性を最大限高めるためのスキル・知識を習得。
- 打ち合わせ前、打ち合わせ中、打ち合わせ後のステップ毎に、生産性を高める場づくり、意見を引き出すための発散手法、傾聴と質問の手法、拡散した意見を収束するための手法などを学ぶ。
研修で期待できる効果
- 打ち合わせの生産性を高めるための必要なスキル・知識を体系的に身につけることができる。
- ファシリテーション、ファシリテーターの役割、重要性を理解し、現場で体現できる。
研修のカリキュラム
- 1.オリエンテーション
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講義講師自己紹介
研修の目的、スケジュール等の説明
アイスブレイク（参加者自己紹介も含め）
- 2.ファシリテーションとは
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講義ワークファシリテーション、ファシリテーター定義
「こんな打ち合わせは嫌だ」- グループ毎にディスカッションを行い発表する
- 3.打ち合わせ前の状況で必要なスキルと準備
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講義ワークファシリテーターに求められる姿勢、スキル
事前準備（参加者、目的、ゴール、進行の確認）
- 4.打ち合わせ中の状況で必要なスキル
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講義ワークファシリテーション（冒頭説明、話の構造化スキル、発散手法、収束手法、傾聴と質問スキル、決定・保留事項等の確認）
- 5.打ち合わせ後の状況で必要なスキル
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講義ワーク事後課題（議事録作成）
- 6.ファシリテーションスキルを実践する
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ワークテーマに沿った会議実施
- 7.まとめ
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講義1日の振返り
ワーク行動宣言
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