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タイムマネジメント実践研修

タイムマネジメント実践研修

日々、仕事に追われている人のためのタイムマネジメント研修です。

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研修概要

タイムマネジメント実践研修は、若手、中堅を対象にした1日研修です。参加者は仕事の優先順位付けやスケジューリングの方法、タイムマネジメントの観点から業務の効率化や取り組み方を学びます。

また、人に協力してもらうことで自分のやるべきことを行う時間を確保し、他者の動機付けや動かし方についても学びます。

以下の課題に適応します

課題:タイムマネジメントの理解と実践

解決:研修ではタイムマネジメントの基本から始まり、優先順位付けやスケジューリングの方法を学びます。参加者は自身の業務を効率的に進めるための具体的な手法を習得し、時間の使い方を最適化することができます。

課題:仕事の優先順位の付け方を理解する

解決:研修では仕事の優先順位付けに焦点を当て、参加者に優先度を設定する方法を学びます。これにより、重要な業務に集中し、効率的に業務を遂行する能力を向上させます。

課題:他者と協力して時間を作る方法を学ぶ

解決:研修では人を動かすための基本的な原則や効果的な伝え方について学習します。これにより、他者との連携を強化し、共同作業によって時間を有効活用するスキルを身につけます。

研修No

Nbt-15099 タイムマネジメント実践研修

対象

若手、中堅

日数

1日

研修のねらい

  • 仕事の優先順位の付け方、スケジューリングの方法、タイムマネジメントの観点から業務の効率化・取り組み方を学ぶ。
  • 人に協力してもらうことで自分のやるべきことを行う時間を確保する。
  • 他の人にどう動いてもらうか学ぶ。

研修で期待できる効果

  • 人の管理をしながら、うまく自分の仕事を進めることができる。
  • 日々の業務を効率化し、自己成長や業務改善など新たなチャレンジの時間作り出す。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション
講義
・研修のねらいの共有
・自己紹介
2.タイムマネジメントの考え方
講義ワーク
・タイムマネジメントとは
・タイムマネジメント度チェック
・タイムマネジントの手順
・優先順位の考え方
3.期待役割の認識
講義ワーク
・本来行うべき仕事の明確化
4.人を動かし時間を作る
講義ワーク
・人を動かす三原則
・人を動かす伝え方
・人の成長に貢献する(ほめる、しかる)
5.タイムマネジメントの課題解決
6.行動宣言

 

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