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タイムマネジメント研修

タイムマネジメント研修

演習によりタイムマネジメントおよびそれに必要なPDCAマネジメントサイクルの必要性とスキルを習得します。

対象

新入社員、若手社員、中堅社員

日数

半日

研修のねらい

  • 演習によりタイムマネジメントおよびそれに必要なPDCAマネジメントサイクルの必要性とスキルを習得する。
  • 現場で陥り易い「Do先行型」の非効率から脱却し、Planを基にした「生産性を意識した自立行動」を身につける。

研修で期待できる効果

  • タイムマネジメントとPDCAの関係性と重要性を理解して行動できる。
  • 仕事に対して効率的に、能動的に、生産的に取り組むことができる。

研修のカリキュラム

1.オリエンテーション
講義
研修目的、目標の共有
2.作業の実践体感
ワーク
ストロータワーゲーム
ワーク
ストロータワーゲーム振返り
講義
タイムマネジメントと仕事の進め方・PDCAマネジメントサイクル
3.PDCAでやるべきこと
講義
PDCAでやるべきこと
ワーク
具体例を基にPlanを立てる
講義
PDCAでやるべきこと
ワーク
ストロータワーゲーム(再挑戦)
  • 学習したことを実践し、PDCAの重要性を体感理解する
  • 経験の振返りと共有・検討:1回目と比較して、改善した点、良かった点、もっと工夫できた点
4.タイムマネジメント
講義
PDCAとタイムマネジメントの関係
講義ワーク
タイムマネジメントのスキル
5.現場実践に向けて
ワーク
学んだスキルを職場における意識と行動に落とし込む
ワーク
行動目標とコミットメント、相互承認
6.まとめ
講義
まとめ講義
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