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第7章 部下の「可能性」を広げ、目標達成させる【1】部下に目標を設定させる

第7章を公開「目標を達成し続けるリーダーの部下を育てる7つの基本」

2014年発刊の大林伸安・著である書籍「目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」に変える7つのこと (アスカビジネス) 」を基に、メールマガジン「ノビテク通信」向けに再編集、配信した「目標達成し続けるリーダーの「部下」を育てる7つの基本」の第7章の公開を開始いたしました。

目標を達成し続けるリーダーの部下を育てる7つの基本 第7章 部下の「可能性」を広げ、目標達成させる

第7章は、「部下の「可能性」を広げ、目標達成させる」をテーマに、
部下がある程度成長したら、今後は「自力で成長させる」ように導くことが必要です。そのためには、目標を自分で立てさせたり、達成に導いたりして、部下の視野と可能性を広げさせることが大切です。
と、しています。

各記事は、目次からご覧ください。

目次 – 目標達成し続けるリーダーの「部下」を育てる7つの基本

先輩、主任、新任リーダー、管理職、さまざまな立場で、後輩育成、部下育成など担うみなさまのお役に立てれば幸いです。

著者:大林伸安(おおばやしのぶやす)

大林伸安

株式会社ノビテク 代表取締役
教育担当者支援マガジン NOBETECH MAGAZINE 発行人
英国国立ウェールズ大学大学院経営学修士(MBA) 、アクションラーニング学習コーチ。

教育研修事業、講演事業、情報発信事業など人材育成に関わる事業を展開する。日本一の規模の研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてプロデュースし、完遂させた実績を持つ。競合会社の経営者が集う「研修業界経営者サミット」では、業界のリーダーたちと研修業界の未来を一緒に考える。

著書:
『仕事が楽しくなる!25のルール』 ダイヤモンド社
『目標達成し続けるリーダーの「できない部下」を「デキる部下」 に変える7つのこと』 明日香出版

大林伸安の講師プロフィール

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投稿by 株式会社ノビテク編集部
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