中堅社員/管理職
共育（きょういく）-共に育つ-OJTトレーナーからチームリーダー、管理職まで、相互コミュニケーションによる学びと気づきを促進させ、モチベーションを高めると共にメンバーの成長を促せる人材を育成します
中堅社員/管理職向け研修一覧
リーダー（マネジメント）研修
リーダーとしての心構え、役割期待、立場を理解した上で、周囲を巻き込む重要性及び効果的なコミュニケーション能力を強化していきます。このプログラムでは、研修と現場を切り離すのではなく、リーダーとしてどのように行動変容していくか自ら気付き、学んでいく研修です。
【目的】
- 管理者としての仕事を理解する（仕事の管理･人の管理）
- 部下育成の基本的スキルを習得し、部下育成を積極的に行えるようにする
- 自分自身の役割を理解し、慕われるリーダーとなる
- 組織横断のコミュニケーションネットワークを構築する
チームビルディング研修
中堅社員・リーダーに求められる仕事と役割、チームへの関わり方やスタンスを学ぶ研修です。
「組織のゴールに向かって主体的に行動する」「まわりを巻き込む力」など、チームとしての結束を高めていく行動と意識（チームコミュニケーション）を理解することができます。
【目的】
- 実習やゲームを通して、楽しみながらチームワークの重要性を理解する
- 組織におけるチームビルディングの重要性を理解する
- ロールプレイングやインタビューを通じて、社内の対人対応力を身につける
- ビジネスコミュニケーションゲームを通じて、チームで成果を出すために必要なことを理解する
OJTご一緒研修
トレーナーとトレーニーが一緒に受講することで、お互いに育てあう仕組みを組織に根付かせる研修です。
トレーナーは「人を育てる楽しさ」を、トレーニーは「教わる（成長する）楽しさ」を体感することができます。
【目的】
- トレーナーとトレーニーとの連帯感が向上し、チームワークが醸成される
- コミュニケーションが促進されることで、お互いのモチベーションが向上する
- 研修中にお互いが成長ゴールを統合することにより、現場における育成（OJT）が促進される
リフレクションラーニング（マネジメント）研修
リフレクションラーニングを通じて、部下指導を中心とした現場の組織課題や問題に取り組み解決させていくことで、マネジメント層の強化を図る研修です。
※リフレクションラーニングとは、実際の組織課題に対して参加者が学んだ知識を元に職場実践し、それを検証、内省化を繰り返すことで、個人または組織としての学習を促していく手法です。
【目的】
- 自らの現場の問題を、現場で実践することで、解決することができる
- 自主性や主体性を重視したプロセスを経ることで、マネージャーとしての責任と自覚を醸成することができる
- チームワークを醸成し、組織力の向上を図ることができる
- クロスファンクショナル（機能横断）なチームでコミュニケーションが行われることで、組織内の活性化を図ることができる
ビジョン構築（幹部育成）研修
研修と3時間ほどのセッションを効果的に活用し、知識・スキルを再確認する場と、自ら考え生み出す場を提供します。
社会的要因を取り入れてビジョンを考え、企業理念と一貫性を保ちながらビジョンを構築していく研修です。
【目的】
- ビジョンの必要性、CSRの理解、マネジメントの役割を理解する
- ビジョンの必要性、ビジョン構築の効果を確認する
- 経済的価値と社会的価値の確認をする
- 将来の経営層としての役割を認識する
